Az Innotime Hungary a Future of Tourism Coalition irányelvei alapján határozta meg saját fenntartható turisztikai fejlesztési irányelveit, a Kárpát-medence turisztikai desztinációinak sajátosságai alapján. Ezen irányelvekre építve határozzuk meg partnereink egyedi értékeit, amely az alapja a turisztikai termékfejlesztési, desztinációfejlesztési, attrakciófejlesztési, brandépítési és marketingprogramjainknak. Mindehhez sok-sok kutatás és monitoringmunka társul.
Látni kell, hogy a turizmus a természeténél fogva a desztináció egészét érinti, s kihat az ipari vállalkozások munkájára ugyanúgy, mint az ökoszisztémákra, a természeti erőforrások felhasználására, a kulturális javak és a hagyományok bevonására és a közösségekre is.
Ismerni kell a fenntartható turisztikai gyakorlatok nyilvánosan elérhető, nemzetközileg jóváhagyott minimumkövetelményeit, amelyeket a Globális Fenntartható Turisztikai Tanács (GSTC) tart fenn a desztinációk számára, ismernie kell az erre építő nemzetközi jó gyakorlatokat és ezek adoptálásának lehetőségeit is.
Ki kell tudni alakítani egy olyan együttműködési hálózatot, ahol a turizmus minden szereplője ismeri egymást és hajlandó egymás álláspontját megérteni és közösen gondolkodni. Ennek az eszközei desztinációnként mások lehetnek, minden desztináció esetében elsőként a problémapontokat kell tudni beazonosítani és ezek megoldásával kell kezdeni.
A turizmusfejlesztést a látogatottság minősége, nem pedig a látogatók mennyisége alapján kell irányítani, hogy az utazási élményt fokozza, miközben fenntartja a desztináció karakterét a helyi közösségek javára.
Olyan komplex turisztikai termékeket kell tudni létrehozni, amely a közösség egésze számára nyújt üzleti előnyöket, s ezeket az előnyöket meg is kell tudni fogalmazni (pl. helyi beszállítói lánc kialakítása, helyi termékek a turizmusban, vendégházak, vendéglátóhelyek, stb. lehetőségei az egyéni vendégek fogadásában, bevételek optimalizálása a turisztikai szektor minden szereplője esetében)
Képesnek kell lenni arra, hogy a GDP növekedéséhez való nyers hozzájárulás vagy a vendégszám, mint mutató helyett kidolgozzon és működtessen egy olyan monitoring rendszert, amely valóban meghatározza a desztináció versenyelőnyeit, például a kisvállalkozások fejlesztését, a bevételek elosztását és a fenntartható helyi ellátási láncok fejlesztését.
Alkalmasnak kell lenni arra, hogy a Zöld irányelveknek való megfeleléssel olyan hálózatos turisztikai élményprogramokat dolgozzon ki, amelyek hozzájárulnak a CO2 kibocsátás csökkentéséhez, illetve az éghajlati krízis csökkentéséhez.
A gyorsan változó turisztikai keresletre reagálva meg kell találnia azokat a turisztikai programlehetőségeket, amelyek olyan célközönséget szólítanak meg, akik ellenállóbbá tehetik a desztinációt a válságokkal szemben, és növelheti a lakosság saját természeti és kulturális örökségük értékét.
Néhány mondatban meg kell tudni határozni azokat a helyi kulturális és történelmi alapokra építő USP-ket, amelyek a desztináció egyediségét meghatározzák, s ezekre kell tudni felfűzni a teljes turisztikai élményláncot. Meg kell tudnia találni azokat az üzleti gyakorlatokat, amelyek védik és hasznosítják a természeti, látképi és kulturális értékeket, figyelembe véve, hogy az adott desztináció sokszínűsége az utazás alapvető oka.
Meg kell tudni találni, ösztönözni és jutalmazni azokat a turisztikai vállalkozásokat és társult vállalkozásokat, amelyek tevékenységükkel erős helyi ellátási láncokat alakítanak ki és ezáltal jobb minőségű termékeket és tapasztalatokat tesznek lehetővé.